Cooperrider 提出了一种称为 4D 的模型。也就是说,鉴赏探索有四个步骤,英文字母都以D开头。 东方前沿网
第一步是“发现”,意思是发现。发现我们过去和现在的成功因素和其他人,让所有人分享我们的优势,我们有哪些最佳实践,并找到这些成功因素之间的逻辑关系和根本原因。此时,关键是要以欣赏的态度提出问题:是什么带来了生命和活力? 内容来自www.qqlingdiw.cn
第二步是“梦想”,意思是“梦想”。这是一个梦想我们想要什么?可以是公司崇高的终极愿景,也可以是今年的年终目标。这个时候,我们想到的一个关键词就是使命:我们想要什么?
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第三步是“设计”,即设计,设计梦想的方式。列出所有资源并设计必要的组织流程,以最大限度地发挥您的优势并实现您的梦想。这个时候,大家都在共建,一起讨论。我们组织的理想外观是什么? (如何实现我们的梦想) 东方前沿网
第四步是“天命”,也就是天命。在这个阶段最初使用的以D开头的字母称为“Delivery”,换句话说就是“实施”或“实施”。然而,Cooperrider 后来将这个舞台改名为“Destiny”。他认为,在这个阶段,我们不仅落实了上述设计,还进一步强化了整个系统的鉴赏文化,让成员不断改进,最终将组织的愿景变成必然的实现。命运。所以这个阶段的关键词是坚持。如何让我们的计划不因结果而停止,而总能让我们的组织越来越好。
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因此,此时提出的问题是,我们如何授权整个组织,使其能够继续改进。
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