在日本庆应义塾大学的一家复印店前，学生们排着“长队”，焦急而执着地等待着复印的机会。有趣的是，与这里周围拥挤的复印店相比，好奇的人们不禁要问:这家店免费吗?答案是:是的，商店是免费的。在这家店里，顾客不需要支付任何费用，只要把复印纸放在机器上，按下“开始”按钮，就可以想复印多少份就复印多少份。
世上有免费的午餐吗?有任何附加条件吗?有一个警告，你必须使用商店提供的免费纸张。难怪学生们蜂拥而至。对于经济状况不佳的学生来说，在考试或毕业前复印各种材料是一笔巨大的开支。既然有些人愿意提供“免费午餐”，不去享受它是很奇怪的!但别以为这家店的老板是个慈善家。他也是庆应义塾大学的学生，现在是一家年销售额4亿日元的公司的老板，该公司在100个校园提供免费复印服务。
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故事要追溯到2005年。当天，庆应义塾大学二年级学生汤泽正在街上散步，突然有人递给他一张传单。传单的内容是某种产品的广告，而发送传单的人是钟在雄的一位前辈。钟泽雄和学长简单打招呼了几句，得知他是广告公司的兼职，通过发广告传单获得报酬。转身离开后，钟泽雄随手把传单扔进了垃圾桶，这时，他突然发现垃圾桶里装满了这样的传单。当时，钟泽雄恰好选修了商业广告的课程，深知商品宣传的重要性。他认为，商家之所以不惜一切代价制作大量传单，是出于宣传方面的考虑。但是这么多漂亮的纸易手被扔掉是一种浪费。
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事情没有波澜，期末考试前的一件小事触动了钟泽雄敏感的神经。那天，他带着一堆学习资料去复印店，老板告诉他:“复印一张纸要花10日元。”钟沢雄准备抄200多页，约2000日元，觉得很贵，问能不能便宜一点。老板无奈地说:“没办法，这都涨价了，现在纸张成本更高了，我们得赚点钱。”“纸!钟泽雄不禁想起了大街上、校园里随处丢弃的广告传单，“那些纸张比现在的复印纸质量还好，但可惜的是，如果用了就都变成垃圾了。”他心想。2005年秋天，学校计划举办一场商业创意大赛。钟泽雄和几位优秀的同学聚在一起讨论如何想出有创意的“点子”。一名学生开玩笑说:“要想获奖，你必须有一个惊人的想法。”如果我们能创造一顿‘免费午餐’，评委们会很好奇的。”同伴们不假思索地嘲笑他，钟泽雄却灵光一闪，兴奋地说:“为什么不呢，这几天我一直在想一件事，你这句话提醒了我。”在大家惊讶的目光中，钟泽雄兴奋地说:“如果我们能把商业广告转移到复印纸上，我们能让企业支付我们的副本吗?”想象一下，企业在A4纸的一面打印广告，把另一面留给学生复制。我计算了一下，如果我们宣传1万份复印纸，我们至少可以从商家那里收取20万日元，然后把钱寄给复印店来抵消服务费。不出所料，这个大胆的想法在比赛中获得了一等奖。受到这个奖项的启发，Yasawa召集了志同道合的学生，成立了一家提供免费复印服务的公司，试图将这一技巧应用到商业实践中。在日本，有很多针对大学生的招聘广告和产品广告，汤泽找到该公司，并承诺“在制作传单的成本相同的情况下，学生可以长期保存广告，而不是立即扔掉，因为没有学生可以轻易扔掉他们的学习资料。”商人们对这项业务非常感兴趣，除了愿意支付费用外，他们还提出提供高质量的复印纸，以避免通过纸张进行广告模式。至于复印店，钟泽雄首先瞄准了一个小小的校门，因为他心里没有底气，想先试试。没想到，“免费复印”的牌子一挂，立刻引起了轰动，许多同学毫不犹豫地排队，这就是本文开头所描述的场景。不久，邻近学校的学生也来了，复印店的生意应接不暇，长期处于超负荷的状态。面对源源不断的需求，Yasawa和他的合伙人开始考虑进一步扩大业务规模。2006年10月，他们与日本东京附近的19家公司签订了合同。随着“免费复印公司”的名声，很多高校纷纷以学生会的名义开展集团业务，钟泽雄不得不思考一种更快捷、更便捷的运营方式。经过精心策划，他们决定以扩大复印店的唯一方式为依托，并在大学里设置了免费的复印机。学生可以随时复印，就像使用公用电话一样。不同之处在于，他们不需要刷信用卡支付。此外，他们还有意识地改变广告的类型，以增加附加值。
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如今，钟泽雄的免费复印公司做得不错，曾经一起创业的同学毕业后都成了公司的董事，各有风光无限。一个小小的创意，居然成就了一家蒸蒸日上的公司，钟泽雄说:“有些有创意的人无法思考，因为他们认为不可能，也不愿意去思考。”只要你相信一切皆有可能，你就可以通过大胆的假设和仔细的检验来获得免费的午餐。”
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