胜利到来的那一刻，广州天河体育场的红色浪潮几乎要把看台掀翻!那一天是2013年11月9日，广州恒大足球俱乐部夺得亚冠冠军，距离上一次中国球队夺得亚冠冠军已经过去了24年，距离“走出亚洲，走向世界”的口号提出也已经过去了34年。
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十多年来，包括国足在内，没有哪支球队能让中国球迷如此疯狂，恒大做到了。正是用商人逻辑踢球的许家印，完成了这一创举。 本文来自东方前沿网
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曾经是一个痛苦的孩子
许家印于1958年大跃进时期出生在河南省周口市太康县的一个村庄。徐的母亲在他1岁时去世，他的祖母和父亲以蔬菜为食抚养他，并想尽一切办法让他学习。当时的小学非常简陋，课桌都是用黄土夯实的长桌，没有凳子的徐老师只能蹲着听课、写作业，一直到高中。 copyright www.qqlingdiw.cn
16岁时，许想找份工作挣钱养家。当时，他能想到的唯一办法，就是用最原始的轮子把一些农业和工业原料翻山越岭地卖出去。同路人回忆，由于经验不足，许家印一路跑下山，车翻了。在高中毕业后的几年里，为了离开农村，许家印想了很多办法。他学会开拖拉机，在村里当司机，甚至写信给邻居在城里的亲戚，请求他们给他找一份临时工作。在所有方法都失败后，他等待着改变命运的唯一机会——恢复高考。
我入学第一年并不着急。第二年，许家印在拖拉机站找了一间破房子复习，吃了五个月的馒头和红薯。在寒冷的冬天，房子可能会结冰，他靠一条破棉被生存下来。夏天的时候，徐银泉的馒头都是长毛的，他继续用水吃。
1978年，许家印以周口市前三名的成绩考入武汉钢铁学院(现武汉科技大学)，选择了就业难的冶金系。当时，他脑子里的想法是“至少我可以成为一名钢铁工人，不回农村了。”
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1982年，许先生大学毕业，被分配到他认为是另一个大村庄——河南五河钢铁厂。两个月后，根据他在实践中发现的问题，他想出了一套“生产管理300”制度，其中提出:当班员工的身体打开150度以上，可认定为上班睡觉，予以罚款。
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这种考核方法让许家印在厂里声名鹊起，第二年他被提升为车间主任。工厂领导在他的评论中写道:“专业性强，性格简单，能吃苦，很聪明，善于人际关系，管理有一套。”这些优势和他在舞钢创立的管理体系，后来被他带到了恒大。在舞池里呆了10年的许家印，借着“下海”的大潮，毅然决然地跑到了深圳，从一个部门干部变成了一个工薪族。在这个新的城市，他经历了第一次夫妻分居，然后带着家人三代人住在一个合租的房子里。经过三年的努力，他对房地产有了初步的了解。很快，他肩负起帮助老板开拓地盘开拓广州市场的重任，以“小面积、低价”的策略很快开启局面，一个项目为老板赚了2亿多，而他的月薪只有3000元。
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1997年，许家印独自创立了恒大集团。 东方前沿网
“雄心勃勃的”房地产开发商
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现在看完许所有的书需要几分钟，但对很多人来说，他只是一个房地产商人。这种身份在今天的中国有着复杂的内涵。 copyright www.qqlingdiw.cn
恒大的扩张历史与过去十年中国房地产市场的爆炸式发展不期而遇。和许多大老板一样，许的第一桶金来自“赌博”。恒大的第一个项目是为广州农药厂开发土地，徐在看了无数个地方后，最终赌上了这个项目。他延续了以往“快、快、快”的风格，快速开业，快速回笼资金。1999年，恒大地产跻身广州房地产企业十强。自2004年以来，中国房地产行业掀起了一场令人瞠目结舌的“热潮”。许家印也带领恒大开始一轮又一轮的赛马，一边疯狂囤地，一边快生产快销售。与碧桂园等高端地产公司不同，恒大正在抓住二线城市，吸引性价比相对较高的客户。
2008年，恒大拥有的土地数量已经是全国最多的之一。恒大最初于2008年初启动了在香港上市的计划，希望筹资15亿美元。没想到拿到一半的订单，受金融危机突然爆发的“一刀”影响，投资者报价远低于预期，上市计划搁浅。这直接导致恒大地产出现巨大的资金缺口，并且随着政府调控力度的加大，恒大陷入了内忧外患的局面。与此同时，外界对许家印本人的批评不断，“恒大完了”的论调不绝于耳。
许先生似乎充耳不闻。在几个解决方案中，他选择了最难的一个:增加资本和股份。在几个月的时间里，他四处奔波，充分发挥自己的人脉技能，利用自己的人脉资源为自己铺路。据媒体披露，许家音在香港生活了三个月，每周都会和周大福董事长郑裕彤一起吃饭、打牌，包括“锄地”、“斗地主”，有时一打就是一晚上。80多岁的程先生和刚满50岁的徐先生很快成为了朋友。事后看来，这些游戏可能是挽救更多危机的关键。一年后，风雨同舟的许家印再次在香港上市，为他出资6亿美元的是郑宇通等投资者和机构。同年11月，恒大成功上市，成为中国最大的民营房地产公司，市值705亿港元，许家印也登上了中国首富的宝座。 东方前沿网
“先花钱，再赚钱”的足球老板们 东方前沿网
有人说，许家印用自己的钱买来了恒大的胜利;其他人说，徐先生只是做了一件最简单的事情:让专业人士来处理足球。 东方前沿网
三年半前，恒大集团斥资1亿元收购了因涉嫌假球被送到中甲的广州队，并更名为恒大。当时，许家印放出豪言:3到5年夺得亚锦赛冠军。对公众来说，这听起来更像是对中国陷入困境的足球的嘲弄，而对商人来说，这是一场类似抄底的赌博。 内容来自www.qqlingdiw.cn
就连恒大内部人士也不否认，许家永不懂足球。但在他们看来，许老板的优势在于用人能力。“他不是足球专家，但他是管理大师，他引进专业人士来帮助他管理，他也管理专业人士。”一位恒大员工说。一位业内人士表示:“足球烧钱，关键在于钱用在哪里。”不懂足球的许家印，懂得如何花钱。2010年3月，刚刚换了东家的恒大开始招募、购买外援、挖掘国脚，并接连开出了几笔震惊整个中国足坛的天价。600万元签下郜林，350万美元买下穆里奇，1000万美元吸引孔卡，聘请主教练里皮，还开出了1000万欧元的年薪，排名世界第三。不仅如此，2011年，许家印还给了球队一个巨大的诱惑，赢得了500万元的中超比赛奖励。有媒体计算，许家印砸在恒大的钱，是普通俱乐部的几十倍。
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恒大的经营模式明显是许家印式的:严格管理，明确奖惩。2011年中超，许家印原本的计划是“505”:赢500万奖金，输500万罚款，平局不奖励。在别人的劝说下，他改成了“513”:赢500万，平100万，输300万。郜林在球场上冲动犯规，正在观看直播的许家印立即打电话给俱乐部负责人，要求按照规定，对郜林处以3万至10万元的罚款。 copyright www.qqlingdiw.cn
许家印给恒大足球带来了企业管理的狼性。即使有同行用“不上天堂，就是下地狱”来形容恒大的未来，他的想法从未改变:先花钱，再赚钱。
谁造就了谁许家印成就了中国足球，中国足球成就了许家印。 本文来自东方前沿网
这句话的前半部分是无可争辩的:恒大的亚冠冠军给低迷了十几年的中国足球打了一针强心剂。里皮先进的执教理念和外援的专业技能和职业化，可以造福中国足球。对于苦苦挣扎的中国足球来说，恒大模式或许不是最好的解决方案，但绝对值得称道。 copyright www.qqlingdiw.cn
这句话的第二部分隐含着一些微妙的元素:投资足球只是徐家印的一种营销工具吗?三年多的重金投入打造恒大足球，许家印和恒大集团名声达到顶峰。连他自己都说:“我们给广东体育电视台4万元每场比赛的转播费，换来90分钟的品牌曝光才知道，央视广告15万元每秒，而我只用一小笔钱换来这么多回报，你说这个投入值得吗?”不懂足球的许家印有“醉翁之意非球”吗? 东方前沿网
“外界在某种程度上误解了他。”“他们总是问他，‘你踢足球的初衷是什么?’”恒大的一位高管表示。是为了扩大品牌吗?是的，到目前为止，恒大在品牌上收获最多，但我认为这就是结果。你想做的和你实际得到的是两码事。“他的初衷很简单，中国足球很差，他从商人的角度权衡，觉得可以投资，所以就做了，然后开发品牌价值，就这么简单。”也许是那么简单，也许不是，但这并不重要。以中国足球和中国企业的发展现状来看，这种相互成就的模式不是太多，而是太少。 东方前沿网
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